持續推動集團下屬上市公司開展股權激勵機制改革，穩妥開展員工持股，積極推動新產業、新業態、新商業模式開展跟投。

持續開展員工關愛活動，并酌情擴大心理援助范圍，開展重點人群主動干預及線下心理巡診。

進一步開展形式多樣的員工聯誼活動，助力員工有效平衡工作與生活。

集團制定“股權激勵在符合條件的上市公司全覆蓋的整體規劃”，2021年4家上市公司實施股權激勵方案；穩慎開展混改企業骨干員工持股，華潤生物醫藥完成混改員工持股方案實施落地；鼓勵擬上市公司員工參與戰略配售，華潤化學材料在創業板上市后，同步組織干部及核心骨干員工參與戰略配售。

集團員工關愛品牌項目“潤心坊”進一步發展壯大，開展了為期3個月的“潤心長征路”，為8個省份10個城市的員工提供心理巡診。

集團通過搭建體育活動平臺、興趣小組平臺、開展團建活動等多元化方式，持續開展員工聯誼活動。

集團切實落地人才強企戰略，制定《華潤集團“十四五”人才規劃》，進一步完善人才制毒體系，有序開展分層分類人才培養。

實行薪酬業績雙對標，開展中長期激勵，靈活應用股權激勵、員工持股、跟投、超額利潤分享等模式，進一步完善激勵機制。

建立落實“為群眾辦實事”長效機制，聚焦員工群眾“急難愁盼”問題，強化跟進落實。

持續開展形式多樣的員工聯誼活動。

選優配強各級領導班子，深化高素質專業化干部隊伍建設，持續推進優秀年輕干部的培養任用。